Unser Fachbereich unterstützt das Management bei der Erreichung seiner Ziele. Dies tun wir, indem wir Controlling-Leistungen im Rahmen eines ganzheitlichen, wertorientierten Managementsystems erbringen. Damit partizipieren wir an der Verantwortung zur Erreichung der strategischen als auch operativen Ziele der Hannover Rück-Gruppe.
Unsere Teams unterstützen die Geschäftsleitung in der Steuerung des Unternehmens und der Messung unserer Zielerreichung. Dies erfolgt Hand in Hand mit der Unterstützung des Vorstands bei der Entwicklung der strategischen und operativen Ziele für die Hannover Rück-Gruppe.
Die Verbindung von Planung und Controlling sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene ermöglicht es uns, den Vorstand des Konzerns ganzheitlich in der Führung des Unternehmens zu beraten. Wir steuern das Projekt-Portfolio des Unternehmens, tragen zu Innovationsthemen bei und unterstützen die Fachbereiche bei der Umsetzung unserer gruppenweiten Strategie.
Welche Aufgaben erfüllen wir im Einzelnen?
Group Strategy & Sustainability
Das Group Strategy Team ist verantwortlich für den Strategieprozess der Hannover Rück-Gruppe. Dieser beginnt mit der strategischen Analyse unserer internen Stärken als auch der externen Markt- und Wettbewerbslandschaft. Auf dieser Grundlage berät und unterstützt das Team den Vorstand bei der Entwicklung der Konzernstrategie der Hannover Rück und koordiniert den konzernweiten Strategieprozess. Hierzu gehört ein aktives Management des Strategie-Portfolios, die Überwachung und Steuerung der Umsetzung des Programms im jeweiligen Strategiezyklus und die Verwirklichung eines vollständig abgestimmten Finanz- und Strategieplanungsprozesses.
Das Sustainability Team ist verantwortlich für die strategische Positionierung der Hannover Rück im Bereich Nachhaltigkeit im Rahmen der Konzernstrategie sowie die zentrale Koordination aller Nachhaltigkeitsaktivitäten. Zu den Aufgaben des Teams gehören unter anderem die Identifizierung, Analyse und Bewertung von strategischen und regulatorischen Nachhaltigkeitsthemen, die Beratung der Fachbereiche sowie die Leitung von Projekten. Zudem organisiert das Team die interne und externe Nachhaltigkeits-Berichterstattung und ist im Dialog mit verschiedenen Stakeholder-Gruppen. Darüber hinaus koordiniert und steuert das Sustainability Team das betriebliche Umweltmanagement.
Costs, Operations & Project Management
Dieses Team ist für das Kostencontrolling, die Aufbau- und Ablauforganisation sowie das Projektmanagement der Hannover Rück verantwortlich.
Group Strategy Management Coordination
Die Kollegen und Kolleginnen unterstützen die strategischen Planungs- und Steuerungsprozesse auf Basis der Performance-Excellence-Methode innerhalb der gesamten Hannover Rück-Gruppe. Dazu gehört u.a. die Koordination der Strategieentwicklung sowie der Aufbau und die Weiterentwicklung des Managementsystems.
Welche Kompetenzen bringen wir mit?
Als professioneller Dienstleister erbringen wir unsere Leistungen effizient und zeitnah mit herausragendem Know-how und Können. Dies motiviert uns auch, unsere Dienstleistungen kontinuierlich anzupassen und das Managementsystem weiterzuentwickeln.
Die meisten Mitglieder unseres Teams bringen folgende Qualifikationen mit:
- Herausragende quantitative und / oder qualitative analytische Fähigkeiten
- Kommunikationskompetenz, verbunden mit einer ausgeprägten Serviceorientierung
- Die Fähigkeit, auch unter Zeitdruck, zum Beispiel durch Berichtstermine, den Überblick zu behalten und sicher zu agieren