Strategie
Strategische Ausrichtung
- Hannover Rück agiert im Geschäftsfeld Schaden-Rückversicherung flexibel, aber nach strikten Profitabilitätskriterien. In weichen Marktphasen werden Geschäftsvolumen und Marktanteil reduziert; das Gegenteil ist im harten Markt der Fall.
- Wir verstehen uns als undogmatischer und innovativer Marktteilnehmer, der im Wettbewerb unter den jeweils Besten eines Marktes ist.
- In besonders profitablen Märkten streben wir überdurchschnittliche Marktanteile an, wobei die Übernahme von Führungspositionen an Rückversicherungsverträgen zunehmend an Bedeutung gewinnt.
Diversifizierung: Drei solide Säulen
- Das Geschäftsfeld Schaden-Rückversicherung umfasst drei Bereiche: Zielmärkte (Deutschland und Nordamerika), Spezialgeschäft (Transport, Luft- und Raumfahrt, Kredit/Kaution, strukturierte Rückversicherung, Insurance-linked Securities, Londoner Markt, Direktgeschäft) und globale Rückversicherung (Vertrags-, Katastrophen- und fakultatives Geschäft).
- Wir streben eine kontinuierliche Positionierung in den Segmenten an, deren Ergebnisse dauerhaft über der durchschnittlichen Eigenkapitalrendite liegen.
Quantitative Ziele
- Zweistelliges EBIT-Wachstum; EBIT-Rendite bezogen auf die verdiente Nettoprämie von mindestens 10 %.
- Schaden-Kostenquote von unter 100 % bei einer normalisierten Großschadenbelastung von 10 %.