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Strategie

Strategische Ausrichtung

  • Innerhalb der nächsten fünf Jahre wollen wir Hannover Life Re zu einem der drei großen, weltweit tätigen und überdurchschnittlich profitablen Personen­rückversicherer weiterentwickeln. Wachstum wird in Geschäftsbereichen angestrebt, in denen die Hannover Rück besondere Expertise besitzt.
  • Wir definieren uns als der professionelle, weltweit tätige Multispezialist, der seinen Kunden auf einer Reihe von Spezialgebieten eine marktführende Beratungs- und Lösungskompetenz anbietet.

Diversifizierung: Das Fünf-Säulen-Modell

  • Das Geschäftsfeld Personen-Rückversicherung steht auf fünf soliden Säulen: Financial Solutions, neue Märkte (Seniorenmarkt, Retakaful), Bancassurance, multinationale Versicherer sowie hochselektive konventionelle Rückversicherung.
  • Marktführerschaft wird in den Bereichen Finanzierungs­rück­­versicherung für Leben-, Renten- und Unfallportefeuilles sowie im Seniorenmarkt angestrebt.

Quantitative Ziele

  • Zweistelliges Wachstum von Prämie und EBIT
  • EBIT-Rendite bezogen auf die verdiente Nettoprämie von mindestens 6,5-7,5 %